RiskAtlas consolide et cartographie votre patrimoine, score chaque immeuble sur 13 aléas, reconstitue votre coût du risque au sinistre près, et construit un plan d'adaptation climatique dont l'économie nette est démontrée, dans un portail que vos équipes pilotent toute l'année.
Des milliers de logements, et pourtant personne ne peut afficher une vue complète et à jour du parc : le référentiel vit dans le logiciel de gestion locative, les DPE dorment en PDF, la valeur des actifs n'est estimée qu'à l'occasion d'un arbitrage. Et la connaissance des risques s'arrête au zonage communal, comme si tous les immeubles d'une ville étaient égaux devant l'inondation.
La réponse RiskAtlas : un référentiel unique enrichi des sources publiques, et chaque immeuble scoré à son point GPS sur 13 aléas, règles écrites et sources citées. La connaissance cesse d'être un projet permanent : elle devient une infrastructure.
aléas suivis
par immeuble
du parc géocodé
et cartographié
boîte noire :
règles & sources citées
par logement et par an :
le coût du risque typique
postes du reste à charge,
mesurés au sinistre près
Le cycle favorable de l'assurance est terminé : hausses à deux chiffres, franchises multipliées, appels d'offres infructueux. Et l'asymétrie est totale : l'assureur connaît votre sinistralité mieux que vous, et ce que le risque coûte au-delà de la prime n'est mesuré nulle part.
La réponse RiskAtlas : rejouer chaque sinistre contre les conditions réelles de vos contrats et reconstituer le coût complet du risque, exercice par exercice. Vous arrivez au renouvellement avec votre propre matrice, et la discussion change de nature.
Fissures de retrait-gonflement, étés invivables, inondations : la sinistralité climatique est une ligne comptable qui grossit, et le cadre se resserre (PNACC 3, trajectoire +2,7 °C en 2050). Or les études classiques concluent qu'« il faudrait tout faire partout » : budgétairement, c'est ne rien décider.
La réponse RiskAtlas : chiffrer le coût de l'inaction, puis relier chaque budget possible au meilleur plan d'actions jusqu'à l'optimum économique, adopté en gouvernance. Un plan calé sur l'évolution du climat, immeuble par immeuble, sur toute sa durée : les actions sont priorisées dans le climat de demain, pas dans celui d'aujourd'hui. Une économie nette démontrée, pas une charge de conformité.
Découvrir le pilier Adaptation climatique Les projections climatiques →
d'économie nette face au coût
de l'inaction, sur 9 ans*
le jalon 2050 de la trajectoire
de référence (TRACC)
* Sur le cas de démonstration Aurore Habitat (fictif) : 17,6 M€ engagés (plancher d'habitabilité et protections physiques compris) face à 15,8 M€ de coût de l'inaction ; l'économie nette se lit en deux natures : 2,3 M€ d'effet trésorerie (énergie, maintenance, assurance) et 14,5 M€ de valeur patrimoniale préservée (latente).
Un bailleur fictif, construit de toutes pièces pour être exploré librement, 2 300 immeubles, 41 564 logements, 12 ans de sinistralité. Ce que l'analyse en tire :
Chiffres réels du cas fictif Aurore (M€) : effet trésorerie en plein, valeur patrimoniale latente en pâle, la même décomposition que dans le rapport de gouvernance.
Présentation sur vos propres enjeux, sans engagement. Missions de conseil en partenariat avec AMITA Conseil.